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溯源常青 | 一株菌带富一方人:徐序坤首创扶农模式点亮产业新路

1982-1984年,徐序坤优化“常山99号”菌株,首创“三包”扶农模式,带动常山2500余户农民种菇致富。

责任编辑: 常青园运营 发布时间:2026-5-2

从实验室到田间地头,他用一株菌种,带动2500余户农民走上致富路

导语

1982年,徐序坤带领团队完成“常山99号”猴头菌株最终优化选育,实现单产翻倍、生育期缩短20天的技术突破。次年,他首创 “技术包教、菌种包给、产品包收”的三包扶农模式,让常山县走出了第一批种菇“万元户”,带动全县2500余户农民参与食用菌种植,形成“农户-加工厂-总厂”的宝塔型产业体系,获《人民日报》专题报道。这段“一株菌带富一方人”的探索,成为今日杭州常青“产业为民”初心的源头,也为中国食用菌产业化扶贫树立了全国典范。

一、技术突破:从“103”到“99号”的飞跃

1982年,常山微生物总厂厂长徐序坤带领团队,完成了“常山99号”猴头菌株的最终优化选育。

这一成果的起点可追溯至1979年。彼时,徐序坤从上海农科院引进已初步驯化的猴头菌株“103”,在常山白龙洞的天然山洞里,采用紫外线诱变技术反复试验。没有恒温箱,就用棉被裹着菌袋靠体温维持温度;没有现成经验,就在数百个菌落中逐一筛选。

历时三年,他终于选育出性状稳定的“常山99号”。与原始菌株相比,新品系实现三大突破:生育期缩短20天,瓶产量提升50%以上(单产翻倍),蛋白质含量比野生猴头高出6倍。用金刚刺酒渣作培养基的技术路径,也让废弃资源变废为宝。

同年,“常山99号”被专家鉴定为 “周期短、产量高、达国内先进水平”。这一技术突破,为大规模推广种植奠定了坚实的科学基础。

1982年,常山微生物总厂的实验室里,灯光常常亮到深夜。
徐序坤面前的培养架上,一排排试管整齐排列。他手里拿着的记录本,密密麻麻写满了数字:温度、湿度、菌丝生长速度、出菇率……
这批菌种,是从上海农科院引进的“103”号。经过三年的驯化和诱变,徐序坤已经成功选育出了“常山99号”。但在他看来,这还不够。
“能不能让产量再高一点?周期再短一点?让农民种起来更容易一点?”
他带着团队,又开始了新一轮的优化。
结果令人振奋。
“常山99号”最终定型:生育期比原菌株缩短了整整20天,瓶产量提升了50%以上——单产直接翻倍。蛋白质含量比野生猴头菇高出6倍,口感更好,营养更高。
这意味着什么?
意味着以前一年只能种一茬,现在可以种两茬;以前一个瓶子出一两菇,现在出三两。农民种同样的地,收入能翻番。
徐序坤把这份成果小心地锁进抽屉,然后穿上解放鞋,走出了实验室。

二、扶农创举:“三包”模式诞生记

菌种选育成功了,但徐序坤并未止步于实验室。他心里清楚:技术再好,如果走不进田间地头,就只是论文里的数字。

1983年1月,他骑着自行车来到二都桥乡新建村,找到曾种过蘑菇的农民徐坤山。

“跟我种猴头菇吧。”徐序坤开门见山。

徐坤山面露难色:“徐厂长,我没技术,怕种不好。种出来卖不掉咋办?”

徐序坤当场承诺:“技术我教你,菌种我提供,产品我包收。亏了,算我的。”

这便是后来闻名全国的 “三包”扶农模式——技术包教、菌种包给、产品包收。徐序坤用这套模式,一次性打消了农户“不会种、不敢种、卖不掉”的三重顾虑。

三个月后,徐坤山的2000瓶猴头菇出菇,净赚1200元。在八十年代初,这相当于一名普通工人两年的工资。常山县第一个种菇“万元户”由此诞生。

消息迅速传开。农户从观望到行动,专业户数量从1户发展到23户,再到442户。到1987年,全县食用菌专业户已达2500多户。“要致富,种猴头菇”成为当地家喻户晓的口头禅。

徐序坤走访常山县食用菌专业户

徐序坤走访常山县食用菌专业户

三、产业体系:让利与统一

农户多了,产业链条也随之拉长,问题也来了。

有的农户种的菇大小不一,有的分厂加工出来的品质参差不齐,还有的私下抬价抢货源……乱象丛生。

徐序坤敏锐地意识到,散乱的种植和加工难以持续,必须建立规范化的产业体系。他拿出了两把“钥匙”。

第一把钥匙:让利。第二把钥匙:统一

由于微生物总厂与各分厂各属不同的主管单位,谁也管不了谁,靠强制的手段肯定不行。那就以市场的法则来吧,他们总厂该得的利益,徐序坤坚决不能让;而该让的利益,他就让个彻底。徐序坤在厂务会上,顶住绝大多数同志反对的压力,将原本总厂与分厂利润分成“七三开”调整为“三七开”。就是这一调整,让分厂的积极性大增,而总厂利润则因为产量的大幅度提升而陡然上升

为确保产品质量,他们在全县各专业户和加工厂实施了“五统一”,即统一菌种、配方、管理办法、质量标准和收购价格,这样既保证了猴头菇、金针菇的质量,又避免了无序竞争带来的农民收入的不稳定。为确保菇农收入的稳定增长,徐序坤经常到专业户家中了解情况,并根据实情调整收购价格。

10万元“返利”背后的情怀

1987年秋天,常山遭遇了罕见的气候反常。

猴头菇长势普遍不好,产量下降,品质也受影响。按原定的收购价格,农民要亏不少钱。

徐序坤坐不住了。他带着财务人员,翻了一个星期的账本,最后在厂务会上拍板:

从当年的利润中拿出10万元,按实际收购量逐一返给菇农。

10万元,在那个年代不是小数目。有人劝他:“徐厂长,企业也要发展,少返一点不行吗?”

他说:“农民是靠天吃饭的。天不给面子,我们不能也不给面子。这钱,该返。”

菇农们拿到返还款时,很多人红了眼眶。他们没想到,厂里不仅没压价,还主动贴钱。

从那以后,常山的菇农对总厂死心塌地。种猴头菇的热情,再也没有被任何困难浇灭过。

四、一株菌,带富一方人

原常山县供销社老同志评价:“徐序坤不是坐在办公室里指挥,他是穿着解放鞋,一村一村跑出来的。‘三包’模式至今仍是农业产业化推广的经典教材。”

1983年,“常山99号”猴头菌株选育项目荣获浙江省政府优秀科技成果三等奖,这是省级权威对徐序坤科研与产业双重贡献的正式肯定。

但比任何奖杯都更有分量的,是农民口袋里的钱。

到1987年,全县食用菌专业户已达2500多户,常山猴头菇年产量750吨,位居世界第一。

此后,常山猴头菇产业持续壮大。

站在今天回望,当年徐序坤骑着自行车挨家挨户动员农户的场景,仿佛就在昨天。那一株小小的菌种,不仅改变了常山的农业结构,也改变了数千个家庭的命运。

五、匠心传承:从常山到杭州

半个多世纪过去了。

当年那个在白龙洞里守着菌种的年轻人,如今已是耄耋之年。但他当年种下的“产业为民”的种子,早已长成参天大树。

这份初心,从常山带到了杭州。杭州常青保健食品有限公司旗下 “常青园” 品牌,始终传承着徐序坤“科技赋能、产业富民”的精神——用最好的菌菇产品,守护亿万家庭的健康。

一株菌,带富一方人。

一段路,走了半个世纪,还在继续。

杭州常青企业的光辉历史

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